Strategieberatung für Unternehmen durch die FTS Consulting AG
Die FTS Consulting AG aus der Schweiz bietet massgeschneiderte Strategieberatung für Unternehmen an. Wir entwickeln Strategien, die mit der Unternehmensstruktur im Einklang stehen und welche neben Best-Practice auch häufig über unerwartete, innovative oder gar verblüffende Elemente beinhalten. Es ist uns ein Anliegen, dass unsere Strategien tatsächlich über eine hohe Effektivität verfügen und verhältnismässig einfach umzusetzen sind.
Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser umfassendes Branchenwissen, um die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten.
Fragen und Antworten zur professionellen Strategieberatung für Unternehmen
Welche Strategien wenden wir an?
Bei der FTS Consulting AG entwickeln wir immer massgeschneiderte und professionelle Strategien für Unternehmen, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Jede Strategie wird in enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickelt und genau auf Ihre Ziele ausgerichtet. Um einen nachhaltigen und langfristigen Erfolg zu gewährleisten, setzen wir ausschliesslich Strategien um, die wir individuell und speziell für Ihr Unternehmen entwickelt haben.
Warum Standardlösungen nicht ausreichen
Unternehmensstrategien müssen ständig den aktuellen Gegebenheiten angepasst werden, um relevant und erfolgreich zu bleiben. Dies erfordert einen Ansatz, der auf Individualität, praxisorientierte Lösungen und langfristige Begleitung setzt. Da vorgefertigte Strategien den spezifischen Bedürfnissen jedes Unternehmens nicht gerecht werden können, konzentrieren wir uns auf die Entwicklung massgeschneiderter Lösungen.
Unsere praxiserprobten Ansätze sind sofort umsetzbar und stellen sicher, dass die entwickelten Strategien nicht nur den aktuellen Anforderungen entsprechen, sondern auch langfristig erfolgreich sind.
In welchen Bereichen der Strategieberatung sind wir aktiv?
Klassische Strategieberatung für Unternehmen:
- Pricing-Projekte (Festlegung der Preisgestaltung von Produkten und Services)
- Prozess-Optimierungen
- Verhandlungsführung
Strategieberatung für Unternehmen mit M&A-Bezug:
- Beratung von M&A-Transaktionen
- ZHSM-Workshop (Ihr Weg zur optimalen Verkaufsstrategie)
- Second Opinion bei M&A-Transaktionen und Unternehmensbewertungen
- Käufer-Beratung (Aufzeigung möglicher Optionen, Target-Suche, Verhandlungen etc.)
- Incentivierung und Rückbeteiligungen des Managements
Wie können wir Sie bei der Gestaltung des Pricings tatkräftig unterstützen?
Wir verfügen sowohl über die geeigneten Daten (Markt- und Unternehmens-Daten) als auch über die notwendige Beratungserfahrung, um Sie bei der Preisgestaltung zielgerichtet zu unterstützen. Profitieren auch Sie von unserer Erfahrung – welche sich hierbei meist direkt und positiv auf die zukünftigen EBITDA-Zahlen auswirken dürfte.
Woher stammt unser Know-how für Best-Practice-Projekte?
Best Practice resultiert unserer Meinung nach durch fachliches Know-how gepaart mit langjähriger Erfahrung.
Know-how: Unser Team verfügt über ausgeprägtes Know-how in der Strategieberatung und hat dies u.a. im Rahmen komplexer Beratungsprojekte in der Pharma-Industrie oder in der IT-Branche unter Beweis gestellt.
Erfahrungswerte: Als M&A-Berater sind wir in der einmaligen Lage, dass wir bereits hunderte von Unternehmen intensiv auf Herz und Nieren untersuchen durften. Dadurch konnten wir auch unser operatives Verständnis schulen und analysieren, welche Strategien und Prozesse am besten funktionieren bzw. zu den besten Ergebnissen frühen. Gerne würden wir auch Sie dabei unterstützen und aufzeigen, was in Ihrer Branche zur Best-Practice führt.
Welche Workshops sind sehr beliebt und werden bei uns am meisten gebucht?
ZHSM-Workshop (Workshop zur Festlegung der unternehmerischen und privaten Ziele und die individuelle Strategie dazu): Der beliebte FTS-Klassiker hat schon vielen Unternehmern und Management-Teams geholfen, die eigenen Ziele richtig einzuordnen.
Dabei werden anhand der Verkaufsfähigkeit des Unternehmens sowie der SWOT-Faktoren eine geeignete Strategie und eine praktische Vorgehensweise entwickelt. Nach diesem Workshop wissen Sie genau Bescheid und können die Nachfolgeregelung systematisch in Angriff nehmen. Erfolg ist kein Zufall.
Verhandlungsführung: Der wohl beliebteste FTS -Klassiker ist die Verhandlungsschulung (meist in Form eines Workshops). Dabei vermitteln wir 1:1 anwendbares Praxiswissen aus unserm M&A-Verhandlungsalltag.
Ob als Schulung für den anstehenden M&A-Prozess, als Vertriebsförderung oder gar für die Lohnverhandlung, die im Kurs vermittelten Inhalte sind universal für Unternehmen und Privatpersonen anwendbar, relativ leicht zu erlernen und funktionieren hervorragend.
Das Ergebnis gelebter Strategien ist kein Zufall, sondern das Resultat von Weitsicht und fundierten Entscheidungen!
Sunzi
Effektive Strategieberatung für Unternehmen
Wir begleiten Sie proaktiv bei der Strategieentwicklung und bereiten Sie gezielt auf jede entscheidende Phase des Beratungsprozesses vor. Dabei analysieren wir die strategischen Einflussfaktoren Ihres Unternehmens und zeigen deren Auswirkungen auf.
Wir wissen, dass die Auswahl eines Beraters von zentraler Bedeutung ist. Deshalb setzen wir auf transparente Kommunikation und fundiertes Fachwissen, um Sie von unserer Kompetenz zu überzeugen. Unsere massgeschneiderte Strategieberatung für Unternehmen ist nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch erprobt und auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet.
FTS Consulting AG: Professionelle Strategieberatung für Unternehmen - für nachhaltigen Erfolg für Unternehmen aus den Bereichen IT, Industries und Services (Dienstleistungssektor)
Die Mitarbeiter von FTS Consulting AG leben ihre Berufung, Unternehmen zu optimieren. Das ist keine Spielerei, sondern eine ernsthafte Verantwortung, die über die reine Effizienzsteigerung hinausgeht. Es geht um die Existenz und Zukunft von Unternehmen, um Arbeitsplätze und das Wohlergehen der Mitarbeiter. Mit jeder Strategieberatung für Unternehmen, welche wir entwickeln, und jeder Lösung, die wir umsetzen, tragen wir aktiv dazu bei, dass Unternehmen wachsen und sich erfolgreich am Markt behaupten.
Strategieberatung für Unternehmen
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